为(wei)了(le)(le)(le)落实好(hao)(hao)公(gong)(gong)司(si)(si)四(si)季(ji)度(du)安委会要求，11月17日公(gong)(gong)司(si)(si)安全(quan)(quan)生(sheng)产管理(li)部组织，公(gong)(gong)司(si)(si)总经(jing)理(li)梁建中和(he)副总经(jing)理(li)郭杰参加，由(you)建筑公(gong)(gong)司(si)(si)白二琴经(jing)理(li)和(he)冷弯型(xing)钢(gang)公(gong)(gong)司(si)(si)于清水(shui)经(jing)理(li)进(jin)行了(le)(le)(le)安全(quan)(quan)源头管理(li)控制机制的(de)(de)(de)宣(xuan)(xuan)讲。两(liang)个(ge)单位(wei)的(de)(de)(de)经(jing)理(li)都做了(le)(le)(le)充分准备(bei)，理(li)论联系(xi)实际，达到了(le)(le)(le)预期的(de)(de)(de)效果，为(wei)全(quan)(quan)公(gong)(gong)司(si)(si)安全(quan)(quan)源头宣(xuan)(xuan)讲开了(le)(le)(le)一个(ge)好(hao)(hao)头，也为(wei)下一步其他单位(wei)一把手安全(quan)(quan)源头宣(xuan)(xuan)讲提供了(le)(le)(le)相互学习借鉴的(de)(de)(de)思(si)路和(he)方法。

此次(ci)安(an)全(quan)源头宣讲，旨(zhi)在(zai)进一步推(tui)进公(gong)司安(an)全(quan)源头管理(li)控制机(ji)制在(zai)各(ge)单位逐级(ji)深入贯彻落实(shi)，促(cu)使各(ge)级(ji)管理(li)人员真正理(li)解透彻并灵活(huo)应用。

梁建中(zhong)总经理最后(hou)强调：公司安(an)(an)全(quan)源(yuan)头(tou)管(guan)理控制机制的建立，来源(yuan)于对安(an)(an)全(quan)管(guan)理实践(jian)的提(ti)炼和总结，上(shang)升(sheng)(sheng)到理论再指导实践(jian)。各单位一把手都要备(bei)好课，通(tong)过(guo)宣讲(jiang)提(ti)高自身理论水平，人人过(guo)关，并带动本(ben)单位中(zhong)层干(gan)部理论水平的提(ti)高，通(tong)过(guo)安(an)(an)全(quan)源(yuan)头(tou)工作的有(you)效落(luo)实，不断促进公司整体安(an)(an)全(quan)管(guan)理水平的螺旋(xuan)提(ti)升(sheng)(sheng)，消灭粗放性安(an)(an)全(quan)管(guan)理，最终实现安(an)(an)全(quan)管(guan)理的本(ben)质安(an)(an)全(quan)化。